第709节 (第1/2页)

    ??这是皆大欢喜的事，应该让所有人都知道。

    ??王茂琳把接待结果详细汇报了一遍，特别提到这个月底，对方就有一个五十多万的订单，准备交给他们做。

    ??她已经让杨涛安排人做好样品，让跟单员带回去了。

    ??“样品的事，你跟他们交待清楚了吗？”叶纤红提醒了一句。

    ??外贸公司对品质方面的要求非常死板，大货生产时，一切会以样品为标准，如果到时有误差，就算质量再完美，也会判不合格。

    ??上次她就专门跟王茂琳讲了一遍，防止她打样时，太追求完美。

    ??“我跟杨涛以及设计相关的人，都仔细交待了。”王茂琳做事还是非常细心的，连忙回答道。

    ??如果因为自己的疏忽，让生产受到影响，那她怎么接受得了？

    ??“那我就放心了。”叶纤红笑着点点头。

    ??于是大家开始放开拘束，一起喝酒聊天，不再谈工作的事。

    ??这也是大家最喜欢的地方，在叶小姐手下做事，非常放松和自由，只要干好工作，不会给你额外的压力。

    ??不像有的地方，有老板在，就会比较压抑。

    ??“买下工厂的事，你准备派谁去办？”乔昌智抽空小声问道。

    ??“当然是你去。”叶纤红笑道。“这是公司的大事，茂琳姐他们都代表不了公司。我最近准备去一趟滇省，对这样的事没兴趣，也没精力去管。”

    ??只要定好大致的价格，交给他去具体操作最好。

    ??既锻炼了他独立处理一件大事的能力，也让大家看到自己对他的信任。

    ??“行。”乔昌智也不矫情。“一定顺利把这件事谈下来。”

    ??吃完晚饭，其它人都回去，只有乔昌智谢建奇和王茂琳留了下来。

    ??她现在最倚仗的就是这三人，至于其它人，还达不到他们三人的高度，所以暂时无法加入进来。

    ??“这两天，乔总会去余杭，把那家工厂买下来，以后那边就是我们在余杭的基地了。”叶纤红说了自己的打算。

    ??“外贸加工和自产自销要分开吗？”王茂琳问了一句。

    ??工厂规模大了，用什么方式管理，也是一个问题。

    ??等那边买下后，只怕会有两百个工人了，那样的话，需要考虑管理模式了。

    ??第七十七章工厂调整

    ??有的企业习惯用大车间的模式，进行生产。

    ??把工厂照工序，分为几个大部门，一个部门加工结束后，交给下一个部门，这样既便于分清责任，也容易控制生产进度。

    ??有的企业则借用岛国的丰田模式，把产品做成一条流水线，这样连贯生产的好处是，效率最高，随时发现问题，随时能改进。

    ??不像大车间模式，等发现问题，前面工序已经完成了，浪费人工不说，还会造成大量的物料浪费和报废。

    ??“你的意见呢？”叶纤红没有说出自己的答案，反问了一句。

    ??“如果是以前，我肯定支持大车间模式，毕竟这样的管理方式我熟悉。”王茂琳回答道。“不过你一直追求流水线式的管理方式，我觉得这样确实比大车间更先进，所以我支持用流水线生产。”

    ??不管用什么方式管理，只要对企业的发展有利，她肯定会支持。

    ??“那就用流水线方式生产。”叶纤红一付从善如流的模样笑着回答。

    ??既然自己有最先进的管理模式，为什么还要用落后的方式去管呢？自己又不傻。

    ??连茂琳姐也看出了这样做的好处，看来她的管理能力，也提升了许多。

    ??“不过怎么分，还是个问题。”王茂琳有些头疼地说道。

    ??到底多少人一个组生产，才是最有效率的，这个问题她一直想不明白。

    ??“这个你不必担心，慢慢摸索就行。”叶纤红倒不想给她太多压力，所以劝慰了一句。

    ??前世工作过的电机厂，倡导的是一只流生产，有技术人员拿着秒表，在每个工位计算单件加工用时，这样一来，每个工位安排多少人，才能保持平衡和效率，就非常精确了。

    ??而服装企业显然没法精确到这一步，所以不可能搞一只流。

    ??只要大体保持平衡，叶纤红就满意了。

    ??“那暂时就分为两条组，每组设一个组长，辅助杨涛管理，你觉得怎么样？”王茂琳建议道。

    ??因为自己的离开，杨涛的工作量比较大，工厂和市场两块都要管理，不可能一直在生产车间。

    ??如果有人帮他把具体的管理抓起来，那他就有足够的精力，去抓大局了。

    ??“没问题。”叶纤红想了想，回答道。

    ??这件事暂时这样定下来，等工厂买下来后，再通知杨涛去执行。

    ??当然到时王茂琳还得再